Microsoft elege o jovem como vetor para suas atitudes

A Microsoft é uma marca que possui a vantagem de aproveitar a capilaridade de seus principais produtos para o investimento em atitudes. Os produtos da marca ainda dominam o mercado de sistemas operacionais e softwares, com vantagem de mais de 90% de market share, segundo o Net Market Share, na categoria desktop. Essa possibilidade de extensão de ações traz a oportunidade de investir em uma atitude transversal a áreas específicas de atuação.

É o que está por trás da iniciativa lançada pela empresa em setembro, que pretende colocar a tecnologia à favor do desenvolvimento eempreendedorismo para 300 milhões de jovens em 100 país nos próximos três anos. O projeto chama-se Microsoft YouthSpark e vai além da escolha de um investimento na área social, ambiental, cultural, esportiva, de entretenimento ou comportamento – a iniciativa vai focar nas ferramentas necessárias para uma conscientização e mobilização de jovens com vistas a um mundo mais sustentável e socialmente justo.

A marca já tinha uma ação neste sentido com o Microsoft Imagine Cup, abordado aqui no Com:Atitude, um programa criado em 2003, que mobiliza estudantes do ensino médio e universitários a desenvolverem ideias inovadoras que viabilizem mudanças sociais por meio da tecnologia. Somente na edição de 2011 da iniciativa, 350 mil estudantes de 183 países participaram.

A iniciativa já colocava o centro do negócio da marca como ferramenta para a concretização de projetos criativos e funcionais, capazes de atuar nos maiores problemas da humanidade, de acordo com as oito metas do milênio da ONU.
Por meio do YouthSpark (algo como brilho da juventude, em tradução livre), a Microsoft vai dedicar sua área de responsabilidade socioambiental a parcerias com organizações sociais que trabalham especificamente com mobilização de jovens ao redor do mundo. A marca vai disponibilizar o Office 365, seu software mais recente, para aprimorar processos educacionais para professores e estudantes, além de oferecer o Skype, para que uma comunidade global de professores possa ser criada para o compartilhamento de experiências.

Outras iniciativas também foram lançadas, como o Give for Youth, espaço online de crowdfunding, com foco na captação de recursos para organizações que trabalham com causas relacionadas ao jovem no mundo; o Microsoft YouthPark Hub, ferramenta em que é possível explorar e ter acesso aos serviços, programas e recursos concedidos pela marca; e Microsoft Innovate for Good, uma comunidade online que possibilita que os jovens troquem experiências e se inspirem ao tocar seus projetos de empreendedorismo social e inovação.

“Por meio deste projeto, estamos nos comprometendo a ajudar 300 milhões de jovens ao redor do mundo para que alcancem seus sonhos por meio dos recursos da Microsoft para conectá-los às oportunidade de educação, emprego e empreendedorismo. Acreditamos que trabalhando com nossos parceiros, podemos empoderar jovens a mudar seu mundo, e estamos comprometidos ao disponibilizar nossa tecnologia, talento, tempo e recursos para tal”, disse Steve Ballmer, CEO da Microsoft.

Segundo números da International Youth Foundation de março deste ano, eram cerca de 75 milhões de jovens que estavam fora do mercado de trabalho em 2011. E hoje são mais de 2, 2 bilhões de pessoas entre 6 e 24 anos de idade. O projeto faz sentido neste contexto.

A iniciativa da Microsoft também contempla outros projetos, como:

Partners in Learning: programa de desenvolvimento profissional para oficiais do governo e educadores, com base na educação por meio das TICs.

Microsoft IT Academy: programa para instituições acadêmicas, com o objetivo de oferecer aos estudantes tecnologia de ponta.
Dream Spark: acesso livre às ferramentas de desenvolvimento e de design da Microsoft para estudantes e professores durante o ensino médio e período universitário.

Students to business: programa que ajuda universitários a encontrar estágios na indústria da tecnologia.

BizSpark: start-up de desenvolvimento de softwares que possibilita aos empreendedores o acesso às tecnologias da Microsoft, além de contato com líderes da indústria para pensar em novos negócios.

A atitude da Microsoft está alinhada a todo o movimento de necessidade de maior relevância entre os jovens, como estudado aqui no Com:Atitude. A tendência é que eles assumam cada vez mais espaços importantes de decisão e conquistem autonomia com o desenvolvimento de postos de trabalho e diminuição do desemprego.

O empreendedorismo e a liberdade, contempladas na atitude da Microsoft, são atributos importantes para o universo jovem, que coloca como prioridade zero a conquista de seus direitos e a insatisfação com as injustiças sociais.

* Por Leticia Born. Esta reportagem foi publicada originalmente no portal Com:Atitude, da Edelman Significa, e agora no Mundo do Marketing de acordo com parceria que os dois portais mantêm.

Por Bruno Mello, do Mundo do Marketing | 03/10/2011

bruno@mundodomarketing.com.br

Impulsionado pela queda nos preços, mercado brasileiro se consagra como o terceiro do mundo em vendas de desktops; já o mercado cinza registra declínio

Se o resultado do mercado nacional de desktops em 2006 tivesse de ser definido em um adjetivo, classificá-lo como histórico não seria exagero. 

Segundo a consultoria de pesquisas IDC, no ano passado o Brasil foi o terceiro maior comprador de computadores de mesa em todo o mundo, atrás apenas de nações tradicionalmente fortes no setor, como Estados Unidos e China, e à frente de países como Rússia e Índia. No ano anterior o país ocupava o quinto posto.

O levantamento da consultoria mostra que os brasileiros compraram mais de 6,5 milhões de desktops (crescimento de 19% em relação a 2005). Entre os mais engajados na aquisição, uma pesquisa do instituto IT Data coloca o público das classes B e C. 

No ano passado, eles foram responsáveis pela compra de mais de 2,2 milhões de máquinas. Detalhe: esse número se refere apenas aos consumidores que adquiriram o primeiro PC.

“Estamos num ritmo excelente. O último trimestre de 2006 representou para nós um crescimento de 111% em relação ao mesmo período de 2005”, comemora Dante Avanzi, gerente de consumo de desktops da HP. “O mercado de computadores de mesa foi aquele em que mais crescemos no ano”, avalia Sidney Shibata, gerente de marketing da Dell.

Além da boa vendagem, os fabricantes apontam equilíbrio entre os segmentos que adquiriram micros no ano passado. “A quantidade de PCs destinados ao usuário doméstico praticamente equiparou-se ao número de computadores vendidos para o mercado corporativo”, revela Sakis, do IDC. “A porcentagem é de 49% para 51%.”

“O micro deixou de ser apenas instrumento de trabalho para tornar-se item essencial nas residências, uma ferramenta de entretenimento, comunicação, educação e informação”, analisa César Aymoré, diretor de marketing da Positivo Informática.

O crescimento das vendas foi impulsionado por vários fatores, com destaque para a redução dos preços (hoje, já é possível encontrar máquinas de grandes fabricantes na casa dos 800 reais) e oferta de melhores condições de pagamento. 

Contribuíram para esse cenário a redução de impostos e a estabilidade do dólar. E vale citar o esforço dos fabricantes e das revendas para a popularização dos micros – é fácil comprá-los, por exemplo, em supermercados. “O varejo finalmente vê o computador como um eletrodoméstico”, ressalta Aymoré, da Positivo.

Com o Programa de Aceleração do Crescimento (PAC) divulgado em janeiro pelo governo federal, as medidas anunciadas em 2005 na chamada Lei do Bem foram ampliadas, e o país passou a isentar fabricantes de PCs vendidos por até 4 mil reais do pagamento de impostos como PIS e Cofins. 

A medida, que atinge 99% do mercado de desktops, foi sentida no bolso do consumidor: o preço dos computadores despencou, facilitando o acesso a máquinas mais sofisticadas. “O segmento high-end já representa 15% de nossas vendas. Antes, respondia por 6%”, explica Avanzi, da HP. 

Entre as principais características buscadas pelo consumidor deste nicho de mercado estão leitor para cartão de memória, placa PCTV, aceleradoras gráficas avançadas para games, gravador de DVD e, principalmente, monitor LCD.

“A estética é uma questão cada vez mais valorizada”, destaca Ivair Rodrigues, diretor da consultoria IT Data. Pesquisa feita pelo instituto com mais de 400 potenciais compradores de PCs mostra os displays flat despontando como o grande ícone de desejo atual. 

“Até o fim de 2007, 80% das vendas serão de micros equipados com monitores LCD.” Rodrigues explica que, graças à queda nos preços, a tendência mais observada é a troca do velho monitor CRT (de tubo) de 15 polegadas pelos de tela fina com 17 polegadas.

A queda nos preços das máquinas mais robustas veio em hora oportuna, junto com a chegada do sistema operacional Windows Vista. Para rodar a interface gráfica Aero (o grande chamariz que mantém sua aura de novidade), o sistema da Microsoft solicita configuração mais potente – e as máquinas com esta vocação foram justamente as beneficiadas pelas medidas do PAC.

“Vendemos diretamente para o cliente e notamos que a configuração mais forte exigida pelo Vista está sendo procurada”, informa Shibata, da Dell, que já oferece toda a sua linha com o lançamento da Microsoft pré-instalado. 

“O consumidor está curioso e disposto a realizar o upgrade para rodar o sistema”, pondera Aymoré, da Positivo. “Em nossa linha atual, 80% dos computadores já saem de fábrica rodando o Vista.”

Quem fica muito à vontade com tantas possibilidades de escolha é o consumidor, que hoje pode optar entre pagar pouco por um desktop que o conecte à internet e permita conversar via MSN Messenger ou investir mais – e gravar vídeo digital e rodar sistemas de ponta no PC. 

Com a lista de equipamentos eletrônicos ampliada, o computador finalmente conquista lugar de destaque na residência do brasileiro.